3月30日，恒神股份召開管理評審會議，對公司2020年度質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行情況進行系統(tǒng)評價，并對2021年的工作提出要求。公司黨委委員、副總經(jīng)理張泉國、管理者代表張明出席會議并講話。各事業(yè)部、中心、職能部門負責(zé)人參加會議。

會上，質(zhì)量管理部、安全環(huán)保部分別匯報了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運行情況。同時，各事業(yè)部從生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)現(xiàn)場控制、管理目標(biāo)實施等方面進行了總結(jié)報告，并提出了體系運行中存在的不足和需要改進的建議。

張明對進一步完善公司2021年質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系提出四點要求：一是對標(biāo)一級安全標(biāo)準(zhǔn)，通過升級行動提升公司安全管理；二是管理評審要增加市場競爭力分析的內(nèi)容，為高層戰(zhàn)略提供依據(jù)和建議；三是根據(jù)陜煤集團下發(fā)的《2021年生產(chǎn)管理考核方法》，對公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理進行定期檢查，進一步提升生產(chǎn)運行水平；四是針對二方、三方審核中出現(xiàn)的重復(fù)問題，加強內(nèi)部審核和整改的力度。

張泉國從安全和客戶優(yōu)化兩方面提出要求，一是通過安全一級標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造本質(zhì)安全的企業(yè)；二是努力優(yōu)化公司的客戶群體，尋找優(yōu)良的客戶進行維護，由針對性地投入質(zhì)量改進成本，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

通過評審，各責(zé)任部門將認真落實會議擬定的改進措施，進一步完善公司管理體系，推動各項管理工作水平不斷提升。